ZAWARTOŚĆ
Pojedyncze filmy
Treść tej lekcji jest zablokowana. Aby odblokować musisz zakupić ten Kurs.
Kategoria: Dla Liderów
Jak zatrudnić tych najlepszych?
O tym, jak pozyskać najlepszych pracowników do współpracy.
Dla kierowników, dyrektorów, osób zajmujących się rekrutacją i zarządzaniem zasobami ludzkimi, by potrafili zawsze znaleźć odpowiednią osobę na właściwe stanowisko – by i firma czerpała z tej współpracy najwyższe korzyści, a pracownik czuł, że jest na właściwym miejscu.
Firma mająca najlepsze zaplecze biurowe, materialne i doskonałe produkty – mając kiepskich pracowników – w dłuższej perspektywie jest skazana na porażkę. Jakość firmy zależy przede wszystkim od osób, które ją tworzą.
Czy w Twojej firmie czasami:
Czy w Twojej firmie czasami:
- brakuje zaangażowania,
- pracownicy nie są efektywni,
- zdarzają się problemy z nieudaną rekrutacją,
- osobom zatrudnionych brakuje odpowiednich kompetencji,
- jest potrzeba zatrudnienia właściwego pracownika?
To video podpowie, jak to zmienić i znaleźć najlepszych pracowników, by należeć do grona najlepszych firm.
Dla kierowników, dyrektorów, osób zajmujących się rekrutacją i zarządzaniem zasobami ludzkimi, by potrafili zawsze znaleźć odpowiednią osobę na właściwe stanowisko – by i firma czerpała z tej współpracy najwyższe korzyści, a pracownik czuł, że jest na właściwym miejscu.
- zrozumiesz, jak właściwie ocenić kandydata na etapie rozmowy kwalifikacyjnej,
- będziesz wiedział, na jakie stanowisko zatrudnić daną osobę,
- odkryjesz, które cechy są najważniejsze przy wyborze pracownika,
- poznasz miejsca, gdzie znajdują się najlepsi kandydaci,
- stworzysz listę kompetencji, których wymaga dane stanowisko.
Wzór efektywnego zatrudniania pracowników – określone zasady, którymi należy się kierować podczas rekrutacji.
Miejsca pozyskiwania pracowników – podpowiedź, gdzie odnajdziesz najbardziej zmotywowane osoby.
Etapy rozmowy rekrutacyjnej – rozłożona na czynniki pierwsze rozmowa kwalifikacyjna, która pozwoli na sprawdzenie, czy dana osoba jest odpowiednia do Twojej firmy.
Lista niezbędnych kompetencji – umiejętności, które będą niezbędne na danym stanowisku.
Prowadzący:
Lechosław Chalecki
Autor książki „Potęga Życia” – 6 strategii dobrej zmiany, które uczynią Twoje życie lepszym. Doświadczony przedsiębiorca, coach, trener i mówca motywacyjny. W 2006 roku stworzył Szkołę Inspiracji, aby dzielić się z ludźmi wiedzą i doświadczeniem, jakie zdobył na stanowisku dyrektora zarządzającego sprzedażą czołowej instytucji finansowej. Osobiście przeszkolił kilka tysięcy osób w procesie szkoleniowym i kilkaset w indywidualnym coachingu.
Piotr Wojtecki
„Wydaje się łatwe, by ogarnąć cegiełki, każdą z osobna. Jednak ułożyć je w piękną całość to już sztuka. Wspaniali ludzie i świetne szkolenie Master Life. Dziękuję Leszku :)”
Anna Wiszowata
„Master Life to było bardzo wartościowe spotkanie i naprawdę wiele z niego wyniosłam. Wielkie dzięki za przekazaną wiedzę, atmosferę i wspaniałe osoby, które mogłam poznać :)”
Lech Hanusiak
„Dziękuje za wspaniałą organizację, wiedzę i zgromadzenie w jednym miejscu tyle fajnych ludzi, otwartych na zdobywanie wiedzy, w świetnej atmosferze. Już nie mogę się doczekać kolejnego spotkania Centrum Sedna :)”
Joanna Rynkiewicz
„Polecam wszystkim gorąco udział w spotkaniach w Szkole Inspiracji, szkolenia są bardzo inspirujące, ludzie zawsze otwarci i pozytywnie nastawieni, łatwo nawiązuje się tu znajomości. Pan prowadzący Lechosław Chalecki jest niesamowitym człowiekiem, jestem pod ogromnym wrażeniem. Czas spędzony tutaj jest przyjemnym oderwaniem od dnia codziennego i najlepszą inwestycją w osobisty rozwój. Jeszcze raz gorąco zachęcam i do następnego!! :)”
Bartosz Sadowski
„Szkoła inspiracji… Rzeczywiście tak jest. Właśnie w tym miejscu rozwijałem swoje kompetencje oraz poznałem lepiej samego siebie”.
Magdalena Mickiewicz-Kulesza
„ O tym, jak ważne jest pierwsze wrażenie w nawiązaniu relacji, wie każdy. O tym, jak je wywrzeć, już tylko nieliczni. Dzięki za bardzo użyteczną technikę Elevator Pitch, dzięki której będziemy z łatwością wzbudzać zainteresowanie naszego rozmówcy”.